Externe Vertriebsunterstützung als Steigerung des Erfolgs

Vertriebsunterstützung

Externe Vertriebsunterstützung als Steigerungsmaßnahme im Vertrieb

Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung und der Kontrolle Ihrer Zielerreichung auf die von Ihnen gewünschten Umsatzziele hin. Eine kontinuierlich geplante Aus- und Weiterbildung und hierzu geeignete Gegensteuerungsmaßnahmen verhindern das normale, eigene Erblinden im Unternehmen.

Welche Unterstützung können wir Ihnen im Vertrieb geben

Gerade in laufenden Projekten ist es manchmal sehr nützlich eine externe Beurteilung aufzunehmen. Zu diesem Zweck können wir Ihre laufenden Projekte analysieren und an den entsprechenden Stellen Hilfestellung innderhalb unserer Vertriebsunterstützung geben. Hierbei können die aktiven Mitarbeiter dieser Projekte von uns neu motiviert, strukturiert oder gar neu geschult werden. Die Hilfe zur eigenen Selbstkontrolle und zur Erkennung von Gegensteuerungsmaßnahmen ist dabei sehr wichtig.

Erfolgreiche Kaltakquise und Neukundenakquise

Individuelle Schulungen zu den im Projekt benötigten Kenntnissen werden von uns durchgeführt, sowie die richtige Handhabung von Werkzeugen in Projekten. Oft merkt man erst mitten im Projekt, dass doch nicht alles so läuft wie es auf dem weissen Blatt Papier geplant wurde. Dann ist schnelle Hilfe und Handlungsnotwendigkeit angesagt. Wir übernehmen in diesen Krisensituationen die schwierigen Fälle des Projektes und bringen diese mit Ihnen zu einem erfolgreichen Abschluss. Unsere Spezialisten handeln dann wie eine Art “Feuerwehr” für das jeweilige Projekt. Mit aussergewöhnlichen Massnahmen und erhöhter Einsatzbereitschaft bringen wir Ihr Projekt wieder auf den richtigen Weg.

Vertriebsunterstützung als Dienstleistung im Krisenmanagement

Sie können in Krisensituationen globaler handeln, und neue Wege und Ideen umsetzen, welche Sie aus Ihrer vergangenen Projekttätigkeiten aus anderen Situationen mitgenommen haben. In diesen Situationen ist es wichtig einen kühlen Kopf zu bewahren und das ist nur eine Stärke unserer Mitarbeiter. Das beste Krisenmanagement ist jedoch von vorne herein eine professionelle Planung, Analyse und Aktivitätenplanung durchzuführen, denn das ist schon einmal die “halbe Miete” in jedem Projekt.

  • Vertriebsunterstützung ist eine externe Verstärkung des Sales
  • In die Beratung fließen immer Marketing und Vertrieb ein
  • Die Vertriebsstrategie bestimmt den Inhalt der Vertriebsplanung
  • Controlling durch das Management sind unabdingbar
  • mobile Lösungen unterstützen den Vertrieb zusätzlich